5月17日上午，四川yh533388银河科技集团董事长张远鹏一行 ，冒雨赶赴金堂淮口通用航空产城单元标准化厂房配套项目建设工地检查指导工作，与建设方中建项目部经理焦帅、安装负责人刘卫涛等进行了沟通和交流并形成共识。 在施工现场 ，张董事长等深入各个施工作业点位，认真检查工程施工情况 ，向一线工人表示慰问，嘱咐安全，要求大家一定要按照建设方统一规定的节点，确保工程的进度和质量。 通过现场了解 、查看和协调，张董事长表示将再投入一定人力 、物力和财力，全力推进水 、电施工进度，积极协调防排烟厂家 ，做好后续材料供应和安装工作，同时也希望建设方在资金方面给予及时 、有效的保障。 公司总裁陈小勇 、工程技术三部经理兰道茂、施工负责人付彬等一起参与了检查。（行政事业部）
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从昨天下午召开的四川省消防协会2022年第二次会长办公会议上获悉，倍受关注的四川省消防协会“中介技术服务机构”专业委员会筹委会正式成立 。 筹委会首批副主任单位共14家 ，他们是：四川yh533388银河科技集团 、四川武盾实业总公司 、四川科华电器消防安全检测公司、四川可安安全技术公司、四川华胜消防工程公司、川消消防工程公司、炳森宏业集团 、江油为民安防公司 、四川成龙建筑安装公司、四川林帝建筑工程公司、四川国锦城消防设备检测公司、四川国晋消防工程公司、四川川晟消防工程公司和四川迪威弗智能装备集团等 。 消防中介技术服务机构成立，标志着消防救援监督部门 、消防协会将在进一步加强消防中介技术服务市场监督、行业自律 、建设发展上形成合力 ，不断规范操作规程，提高企业和从业人员社会责任和职业操守 ，为确保国家和人民生命财产安全保驾护航。 据悉，专委会主任实行各副主任单位轮值制 ，首届主任由四川省消防协会副会长、yh533388银河集团总裁陈小勇兼任。(行政事业部)
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4月14日下午，四川省消防协会会长侯自强 、副会长陈小勇 、秘书长郭军等一行应邀来到四川天宇坤建安装工程有限公司考察调研，天宇坤建公司总经理杨高泽、常务副总经理程德君、副总经理张馨丹等热情接待了侯会长一行。 考察期间 ，天宇坤建杨总经理首先组织大家观看了公司宣传片，向侯会长汇报了公司组织架构、主营业务 、人员组成和工作业绩情况，特别就公司十几年发展所经历的艰难、曲折和感受 、感慨，以及社会各界朋友的关心支持作了介绍并表示了深深感激之情，同时表达了自愿加入四川省消防协会的意愿 。 侯会长讲话时指出 ，早有听说天宇坤建公司，在消防行业无论于规模、经营范围和口碑在同行中都属于佼佼者，今天终于实地见证了 ，的确名副其实。经过近20年的发展，你们在成都乃至四川许多重大建设项目中都占有一席之地实属不易 ，也充分证明了你们的实力。相信加入协会后，通过与同行的广泛接触与交流，参加协会组织的活动，公司的发展一定会越来越好 。面对疫情和经济形势下行 ，衷心希望你们团结一致、共克时艰 ，确保各项工作稳定 、健康发展，不断取得新的成绩 ，为社会做出更多更大的贡献。 四川省上海商会会长庄严参加了当天的活动。 相关连接：四川...
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3月24日下午，中国建筑第七工程局土木工程公司华中分公司西南事业部商务 、工程和财务部门负责人及专家专程来到四川yh533388银河科技集团有限公司进行考察。公司总裁陈小勇、工程技术三部、行政事业部负责人兰道茂、张晋强和项目经理付彬等热情接待了考察组一行。 考察期间，行政事业部张晋强首先介绍了公司组织架构、人员组成和业绩情况，工程技术三部兰道茂推介了近几年来公司已建和在建工程项目情况 ，回答了考察组提出的问题。其间，考察组成员还认真查阅了公司资质 、合同、所获荣誉及有关资料等 ，重点就公司施工质量 、施工工艺、劳务班组和收（付）款方式等问题进行了广泛交流。 公司考察结束后 ，考察组一行又不辞辛苦，前往新都区正在建设的保利爱尚里项目工地现场，在兰经理、张经理和爱尚里项目经理杨应彬等陪同下实地进行走访和考察。 陈总裁全程陪同了考察。（行政事业部 唐婕 张晋强）
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——yh533388银河集团召开节后上班收心会 2月14日上午，四川yh533388银河科技集团有限公司召开全体员工大会，总结新春佳节期间工作休假情况，并对近期和新的一年工作进行部署和规划。董事长张远鹏、总裁陈小勇出席会议并分别讲话 。 会上，首先各部门经理及项目负责人汇报了春节期间各项工作，尤其是值班、加班工作情况。尔后公司领导对节日期间坚守岗位 、协调各方 、收款付款、履职尽责的有关部门和员工给予了肯定和表扬，并要求公司各个部门及所有员工，要迅速调整状态 ，积极投入工作 ，年前没有完成的任务要尽快抓好落实 ，各项目负责人要根据建设方统一要求，组织力量、按时开工 。 会上公司领导一再指出 、强调和要求 ，2022年公司广大员工特别是各级负责人，一定要认真学习，深刻领会去年年底中央经济工作会议提出的“稳字当头、稳中求进”总体要求，在确保按时 、按质 、按量完成好现有工程项目任务前提下，谨慎接纳一些新的工程和项目 ；希望通过大家的共同努力 ，力争把“蛋糕”做大做好 ，然后通过合理的制度安排把“蛋糕”切好分好，让更多的员工得到实惠；在新的一年里 ，营造一种“公司有目标、员工有希望、企业有发展 、人人有收获”的良好氛围。 为确保会...
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