3月16日下午，中国奥园地产集团股份有限公司四川公司招采部经理李得成 、工程部工程师赵培等来到四川yh533388银河科技集团考察，公司总裁陈小勇、成本合约部经理谢世红等热情接待了李经理一行并与其开展了友好交流。 奥园集团从2017年进入四川市场以来 ，短短几年不但取得了飞速发展，而且目前四川区域排名，已经远远比其全国排名靠前。在发展势头上，近两年奥园集团在川业务布局也已经超出成都，覆盖广汉、泸州、南充等地 。 相关链接：中国奥园地产集团股份有限公司以房地产开发为主营业务，同时涵盖城市运营、品牌连锁、资产管理等行业，发展范围立足于广东省，同时在江西省、广西、重庆等地开发兴建项目 ，并有选择的进入其他富有发展潜力的地区 ，如辽宁沈阳等地。 多年来，连续获得政府、媒体等各界的多项荣誉 ，连续三年荣获'中国名企'称号;同时荣获'广东省优秀民营企业'、'广东省房地产诚信企业'等荣誉;连续多年被评为纳税大户。(行政事业部/供稿)
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近日，总队党委委员、政治部主任陈小勇在“政治部2008年度工作总结会”上对政治部所辖各个职能部门领导明确要求，年内各处室在不增加人员 ，不影响工作的前提下，均必须有计划、科学地安排官兵休假，并实现两个指数“达标” ，一是休假官兵人数达100%，二是每个官兵休假的时间不少于应享受假期的50%，否则 ，所在处室当年不得评为先进 。 干部休假是“老生常谈”和广大官兵都十分关切的问题，但就是抓不落实。究其原因：有的单位（部门）或人员的确一年到头忙忙碌碌 ，难以安排；二是有的因为上司不带头执行休假制度 ，部属也就难以启口要求 ；三是有的单位不休假有经费补贴，本来完全能抽出时间公休的也只好“放弃”了……如此种种。总之，笔者认为，只要我们尤其是各级领导干部都认真学习实践科学发展观 ，把以人为本作为检验我们是否关心官兵休假权益的根本准则 ，积极鼓励官兵休假 ，提前谋划官兵休假，主动安排官兵休假 ，要改变当前这种状况也是完全能够实现的。 去年“奥运安保”结束后 ，总队政治部主动安排官兵休假 ，没隔几天，公安部消防局专门发文要求全国各级公安消防部队要安排官兵休假 。事后，虽然很多同志还是没有享受和满足，但事情本身却彰显着以人为本的理念 ，是一种观念的升华 。这种举措不仅满足了广大基层官兵的期待，也适应当今形势要求 ，尤其是在今...
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早上一上班，四川yh533388银河科技集团有限公司成本合约部经理谢世红突然接到四川恒邦双林实业集团有限公司打来的电话 ，请求即刻派员前往云南省大理白族自治州大理市协助检查位于该市建设东路31号泰安新城项目消防设施设备质量安全问题。研究制定排查故障方案 当即 ，谢经理将这一情况上报了公司董事会，引起了董事长张远鹏高度重视，立马召集工程技术和维保部门负责人会议，研究制定驰援方案 ，组成了以维保部经理毛德勇为组长 、工程技术部项目经理李彬为副组长和维保部第一组组长王绍波 、组员尹红斌为成员的驰援小分队 ，连夜乘坐“红眼航班”前往昆明，在昆明长水国际机场候机6个小时后，翌日一大早又转机飞往大理。现场摸排故障 经过一个通宵的艰苦行程，上午10点他们提前赶到了目的地，与集团物业江总、技术部顾工 、谭工、大理双林嘉悦物业吴经理、工程部赵经理，负责维保该项目的大理州苍洱消防设施维护管理有限公司等相关负责人和工程技术人员会合并召开紧急会议，明确任务分工，需要查找的问题和达到目的，全面梳理整个物业项目存在的消防隐患 。集体研究技术攻关 他们4人分成2组，一组参与二 、三期消防水系统、电系统、通风系统及土建工程详细检查 、记录问题。一组配合苍洱消防公司对外围商铺的逐个详细检...
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在省公安厅、省消防总队以及各支队领导高度重视和关心下 ，2008年、2009年度全省部队在对团职领导干部调整使用过程中，认真贯彻落实《中国人民解放军政治工作条例》和上级有关指示要求，先后实施了支队级单位党委书记统一由政治主官和支队级防火监督处处长一律由具备中级专业技术职务以上干部担任两项制度。这两项制度的再次理顺和对上级规定要求的贯彻落实，充分体现了总队党委进一步加强班子建设、廉政建设和部队规范化建设的决心和力度。 早在2003年全省消防部队政治工作会议上 ，总队党委就曾明文规定 ，各支队级单位党委书记要由政治委员担任，后来由于种种原因，没有坚持下去。2008年初，省厅 、总队领导基于部队正规化和反腐倡廉建设需要，再次将由政治主官负责本单位党务工作提上了议事日程 。根据这一指示精神 ，2008年底，总队在调整配备部分支队级单位团职领导干部时 ，就十分重视从当时已任同等职务或有一定资历、丰富阅历、相应经历的在职干部中挑选佼佼者到支队担任政治委员和党委书记职务 。实践证明，这项制度的再次实行，不仅进一步加强了班子的团结，增进了和谐共事氛围，突出了政治工作“生命线”地位，而且使长期处于繁杂事务中的军事主官腾出了更多的精力和时间 ，从事和确保消防中心工作的开展和完成 。去年和今年的部分支队级单位主官变动后，这项制度没有因为人员的变化而更改，继续得到了延伸和...
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2008年度 ，全省部队从地方各类高等院校共招收入警大学生84人 。为了做好这批新入警学生的分配工作 ，根据部队长远建设发展需要，日前 ，总队依据各单位干部编制员额 ，本着量出为入的原则，正式下达了分配计划。其分配结果显示，通过这次学生分配，全省所有支队级单位均实现了女警配备为“零”的记录 。 今年招收的84名入警学生中，本科学历78人（其中双学位2人） ，硕士研究生5人，博士生1人。按照男女招收比例要求，女生接了8人 。为了切实做好今年地方大学生入警后的工作分配，科学确定分配原则，制定分配方案 ，重点向山区倾斜。对一些女警配置比例过大的支队 ，采取不予派遣和限量派遣的办法，对没有女警的南平、龙岩支队下达了分配指标，从而实现了女警编配过多的单位无分配指标和无女警编配单位首次分配女警两个“零”的突破 。 入警地方大学生工作分配尤其是对女生分配去向的调整看似一桩小事 ，但它却涉及到方方面面。今年学生分配一些原则的变化 ，不仅是对山区消防工作和部队建设的支持，也是对沿海地区干部的一种关爱，更是以人为本理念的体现。这种分配格局对于进一步净化选人用人环境，优化人员组合，调动基层官兵积极性，激发女警工作热情，为女警提供更多的成才机遇以及构建和谐警营都具有十分重大而又长远的意义 ，是消防工作和部队建设实现全面、协调、...
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